2020年10月21日上午，公司召開2020年三季度經營分析會，總結三季度公司整體經營情況，分析存在問題，安排部署四季度重點工作。公司班子成員、各油站負責人和各科室人員共計42人參加了會議，會議由財務總監范小芬主持。

會上，財務科和安全技術科通報了三季度工作完成情況以及四季度工作安排。玉華宮、華山、旬陽、略陽4個油站分別對油站三季度經營指標完成情況、工作亮點以及存在問題進行了分享。各分管領導對三季度工作落實情況進行深入剖析，對四季度重點工作進行了再部署、再明確。

總經理王天寶強調：一是控疫情促安全，各科室、各油站要按照常態化疫情防控要求，科學管控、定期消殺，全方位做好人員健康防護；要未雨綢繆、精心策劃，全力做好冬季極端天氣應急保障工作；二是強管理提素質，各油站要嚴格按照公司6S管理要求，嚴守日常工作紀律，提升文明服務水平，打造精品油站、精致窗口；三是提銷量增效益，要及時關注市場動態和競爭對手信息，科學制定公司營銷計劃；充分發掘客戶價值，留住更多優質客戶；四是轉作風聚合力，要加強團隊建設，形成團結協作、和衷共濟的工作氛圍，確保高效率完成各項工作。

董事長陳三民指出：一是保持工作干勁，全力推進任務完成。要嚴格落實習近平總書記來陜講話精神，努力完成集團公司穩增長12萬噸目標任務，為公司后續發展奠定基礎；二是切實抓好安全工作。要做好應對冬季極端天氣的應急保障工作，全方位落實好防火防控、防滑防凍等工作的應急預案和應急準備；做好冬季管線、油機的防凍措施及運輸車輛的安全監管；嚴格落實值班制度；三是轉變工作作風，強化責任擔當。要加強黨風廉政建設，嚴格落實“一崗雙責”；充分發揮社會主義核心價值觀的整合力、凝聚力、塑造力，樹立公司模范典型，弘揚正能量；落實工作主體責任、努力提高工作效率，確保各項工作真正落到實處；四是努力沖刺四季度，提前謀劃2021年工作。要保持上下溝通，嚴格落實考核制度，各油站、科室聯動，統籌協調保障油站穩步運營。

會上，財務總監范小芬和副總經理巴凱慶、副總經理呂鋼分別就財務、安全和計劃進行了重要發言。